Důkladnou analýzou
svých firemních potřeb společně zjistíme, ve kterých procesech máte největší mezery a kde by mohl být nový informační systém nejpřínosnější. To nám pomůže připravit řešení na míru vaší firmě.
Sestavením implementačního týmu
nám pomůžete, aby nasazení informačního systému proběhlo nanejvýš hladce. Tento tým by měl obsahovat projektového manažera, s nímž budeme řešit termíny, IT specialistu, který se pak stane vaší technickou podporou, a zástupce jednotlivých oddělení, kteří nám předají poznatky o konkrétních oblastech.
Přípravou realistického plánu
zajistíme, že všichni budeme mít přehled o postupu implementace a jasný časový harmonogram, kterého se budeme držet. V plánu zohledníme i časové rezervy, aby příprava, migrace dat, testování i spuštění probíhalo, jak má, i kdyby nastala nějaká neočekávaná událost.
Zaškolením vašich zaměstnanců
vám zajistíme provoz plný kompetentních lidí, kteří budou využívat maximální potenciál nového informačního systému. Správně a efektivně.
Průběžným testováním
dosáhneme maximálně vyladěného informačního systému, který bude vaše data bezchybně převádět na užitečné informace, které váš výrobní provoz posunou na nový level.
Pokud vás zajímá podrobnější postup implementace jednotlivých HELIOS systémů, přečtěte si o něm víc
NVSP tip: testujte hezky postupně
Pokud vám ze svých zkušeností máme něco doporučit, bude to určitě postupné testování nového systému v průběhu implementace. Když vyberete pilotní skupinu, která bude nový systém testovat jako první, zbytek firmy už se může těšit na precizně vyladěný ERP systém, který bude přesně odpovídat jejich potřebám.
Získejte svého osobního průvodce na cestě upgradem
A přesuňte se ze zdlouhavých a neefektivních procesů na level budoucnost, kde vaše firma pofrčí o 106.